Destaca la cultura organizacional, el compromiso del talento humano y las prácticas de gestión centradas en las personas

La Romana, R.D. – El Banco Popular Dominicano fue reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar en la República Dominicana, según el ranking de Great Place to Work®, tras un proceso de evaluación basado en la percepción de sus colaboradores y su experiencia en el entorno laboral.

La entidad financiera, que cuenta con la certificación Great Place to Work®, se integró a una red global de empresas líderes en experiencia del empleado y fue reconocida como el único banco múltiple del país dentro del top 10 del ranking 2026, consolidando su liderazgo en cultura organizacional dentro del sistema financiero.

Esta distinción internacional revalida que la organización cumple con estándares mundiales en materia de cultura y clima laboral, reflejando la confianza, el compromiso y la valoración positiva de sus colaboradores, así como la coherencia entre las políticas institucionales y la experiencia diaria de su capital humano.

El reconocimiento al Banco Popular se produce tras la certificación Great Place to Work® obtenida en 2025, en la cual el 93% de sus colaboradores lo calificó como un excelente lugar para trabajar, evidenciando altos niveles de compromiso, satisfacción y orgullo institucional.

Este resultado refleja una cultura organizacional sólida, basada en la confianza y la valoración del talento, que se traduce en equipos más motivados, mayor sentido de pertenencia y una contribución sostenida a la excelencia en el servicio.

Asimismo, el banco destaca con resultados sobresalientes en dimensiones clave como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo, posicionándose de forma competitiva en la República Dominicana y el Caribe. En este mismo sentido, la organización impulsa una cultura de innovación inclusiva (“Innovation By All”), orientada a maximizar el potencial humano y promover el crecimiento sostenible.

La certificación respalda el enfoque del banco en el sostenimiento de su cultura organizacional basada en valores, el bienestar integral de sus colaboradores, así como en la eficiencia, la satisfacción del cliente y el impacto social. Asimismo, se reafirma el compromiso con la equidad, imparcialidad y transparencia en la gestión del talento, fortaleciendo prácticas competitivas en el sector financiero.

Great Place to Work® es una firma global de consultoría que evalúa y reconoce culturas organizacionales basadas en la confianza, el orgullo y el sentido de equipo. Su modelo se sustenta en dos pilares, Trust Index™, que recoge la voz de los colaboradores y mide dimensiones clave como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo, y Culture Brief & Culture Audit™, que analiza las prácticas, valores y estructura organizacional.

La certificación es un sello de garantía que mejora la reputación de la empresa como marca empleadora, facilitando la atracción y retención del talento, así como el desempeño general de los equipos.

Orgullo de equipo

La señora Antonia Antón de Hernández, vicepresidenta ejecutiva senior de Gestión Humana, Transformación Cultural, Administración de Créditos y Cumplimiento, encabezó la delegación del Banco Popular que recogió la distinción del ranking Great Place to Work®, valorando este posicionamiento como resultado de una gestión consistente centrada en las personas.

“En el Popular hemos construido una cultura que apuesta por el desarrollo, la equidad y la confianza, reconociendo el valor del aporte individual y colectivo. Nuestra gente es, y seguirá siendo, nuestra mayor fortaleza”, afirmó la ejecutiva.

Por su parte, el presidente ejecutivo del Popular, señor Christopher Paniagua, expresó que este logro es un hito en la trayectoria institucional de la organización.

“Este reconocimiento representa un nuevo avance en nuestra historia organizacional y nos impulsa a seguir evolucionando con determinación, visión de largo plazo y sentido de propósito. Expresamos nuestro agradecimiento a colaboradores, gerentes y ejecutivos, quienes encarnan los valores del Popular y hacen posible ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio de excelencia”, indicó el ejecutivo.

Gestión del talento y desarrollo organizacional

El Banco Popular sustenta su gestión en un capital humano que impulsa su propósito institucional, con una fuerza laboral diversa y en constante evolución. La entidad cuenta con 8,121 colaboradores en promedio, con una plantilla integrada en un 59% por mujeres, así como una participación femenina destacada en posiciones de liderazgo, donde el 52% de las posiciones gerenciales y vicepresidenciales son ocupadas por mujeres.

Asimismo, durante 2025 la organización fortaleció el desarrollo de sus colaboradores con 878 promociones internas, además de realizar 971 nuevas contrataciones, de las cuales el 77% corresponde a la generación Z. En materia de formación, impulsó el aprendizaje continuo con un 18% de incremento en cursos y capacitaciones, más de 1.5 millones de horas de capacitación impartidas y 72,258 cursos completados, consolidando una cultura enfocada en el crecimiento profesional y la excelencia operativa.

En paralelo, el bienestar integral de sus colaboradores constituye un eje clave de su estrategia de cultura organizacional. En 2025, la entidad fortaleció esta dimensión con iniciativas como el Centro Deportivo Popular, diseñado para promover la salud física y mental mediante actividades recreativas y deportivas, el cual registró 7,860 usos durante el último semestre del año, evidenciando la acogida positiva entre los colaboradores.

Estas acciones se complementan con el reconocimiento a su estrategia de bienestar por parte del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), consolidando un enfoque integral que abarca dimensiones profesionales, emocionales, físicas, sociales y financieras.

Vicepresidencia Ejecutiva

Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable

Grupo Popular, S. A.

publicada 4 de mayo 2026

​REDACCIÓN CENTRAL.— Un momento de extrema tensión se vivió recientemente en un escenario de alto nivel cuando el político estadounidense JD Vance lanzó un duro ataque verbal contra el Papa León XIV, calificándolo de "oportunista político". El incidente, que ha generado una onda de choque a nivel internacional, puso a prueba la capacidad de respuesta institucional ante la confrontación directa.

​Se señaló que Vance pronunció el insulto con una postura desafiante que buscaba silenciar el recinto. Sin embargo, la reacción del Sumo Pontífice fue descrita como una muestra de temple y preparación estratégica.

​El contraataque moral

Tras el agravio, el Papa León XIV tomó la palabra para fijar su posición. Se dijo que, lejos de reaccionar con ira, el líder religioso mantuvo una confianza compuesta. "Me llamas 'oportunista político', pero simplemente soy un hombre que se niega a permanecer en silencio", manifestó el Papa, mirando directamente a su interlocutor.

​En su intervención, el Pontífice subrayó que el verdadero liderazgo no consiste en imponerse sobre los demás, sino en actuar como defensor de los sectores que carecen de voz. Según los reportes del encuentro, la firmeza de sus palabras: "Si abogar por un futuro mejor se llama oportunismo, entonces lo llevaré con orgullo", provocó un cambio inmediato en la atmósfera del lugar.

​Impacto y reacciones

Se indicó que JD Vance se mostró visiblemente incómodo ante la respuesta, quedando "atrapado" por la serenidad y el aplomo de su contraparte. Lo que inicialmente fue planteado como una burla personal terminó convirtiéndose en un momento de reivindicación de principios que culminó con una ovación de pie por parte de los presentes.

​Para los analistas de poder, este episodio representa un caso de estudio sobre cómo la autoridad moral puede prevalecer sobre la agresión política en escenarios de alta visibilidad.

 

Santo Domingo, RD. – Los residentes de Alma Rosa II, en Santo Domingo Este, denunciaron que el Cuerpo de Bomberos de esa localidad presenta un notable deterioro y una limitada capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia, como la vivida el pasado miércoles, cuando un incendio consumió una nave industrial debido a la falta de agua.

De acuerdo con los denunciantes, el fuego se mantuvo activo por más de cuatro horas, pese a los esfuerzos de los bomberos, quienes acudieron al lugar, pero no contaban con los recursos necesarios para enfrentar la situación de manera efectiva.

Falta de herramientas dificulta la labor de bomberos en Alma Rosa.

“Una imagen vale más que mil palabras”, expresó uno de los residentes al describir la precariedad en la que, según afirman, opera el cuerpo de bomberos de la zona.

publicada 4 de mayo 2026

Santo Domingo, República Dominicana – 28 de abril de 2026.- La Confederación Dominicana de Taekwondo Tradicional (CONDOTAET) expresó su firme respaldo a la iniciativa de designar el Pabellón de Taekwondo del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte (JPD) con el nombre del profesor José Ramón Reyes, reconocido como el Padre del Taekwondo en la República Dominicana.

CONDOTAET, entidad que agrupa a los representantes dominicanos de las distintas federaciones internacionales de taekwondo surgidas tras el fallecimiento del Gran Maestro General Choi Hong Hi, considera que este reconocimiento constituye un acto de justicia histórica hacia una figura clave en el desarrollo y expansión de esta disciplina en el país.

Entre los miembros que integran la Confederación se destacan figuras como Norberto Puello y Sócrates Puello, quienes, junto a otros dirigentes, han reiterado la importancia de honrar el legado del profesor Reyes, cuya trayectoria ha sido fundamental para la formación de generaciones de practicantes y el posicionamiento del taekwondo dominicano a nivel nacional e internacional.

La entidad considera que este reconocimiento no solo preserva la memoria de uno de los principales pioneros del taekwondo en el país, sino que también inspira a las futuras generaciones a seguir fortaleciendo los valores y la disciplina que caracterizan esta práctica.

4 de mayo 2026

Armada de República Dominicana celebró la graduación de una nueva promoción de grumetes del Centro de Enseñanza Naval, en una ceremonia realizada en la Base Naval Las Calderas, encabezada por el teniente general Carlos Antonio Fernández Onofre, ERD., ministro de Defensa, acompañado por miembros del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas.

La actividad marcó la culminación del proceso de formación de los nuevos marineros, quienes pasarán a integrarse a las diferentes áreas operativas de la institución naval, contribuyendo directamente al fortalecimiento de las capacidades de defensa marítima del país.

El acto inició con la rendición de honores militares al ministro de Defensa y continuó con el desarrollo del programa protocolar en el salón de eventos de la base naval, donde se llevaron a cabo la bendición, el discurso central y la entrega de certificados a los graduandos. Las palabras de orden estuvieron a cargo del capitán de navío José Agustín José Vásquez, director del Centro de Enseñanza Naval, quien destacó la sólida preparación académica, técnica y militar recibida por los nuevos miembros de la Armada.

Durante la ceremonia fueron reconocidos los grumetes más sobresalientes en distintas categorías, entre ellas honor académico, espíritu de cuerpo, aptitud militar y desempeño por especialidad. Estos reconocimientos fueron entregados por el Juan Bienvenido Crisóstomo Martínez, comandante general de la Armada, junto a otras autoridades militares, resaltando el esfuerzo, la disciplina y la excelencia demostrados durante su período de formación.

Uno de los momentos más solemnes del acto fue la toma de juramento de los graduandos y la ceremonia de fidelidad a la bandera, en la que los nuevos marineros asumieron formalmente el compromiso de servir a la patria con honor, lealtad y vocación de servicio.

Con esta nueva promoción, la Armada de República Dominicana continúa fortaleciendo su capacidad operativa mediante la incorporación de personal debidamente entrenado, reafirmando su compromiso con la protección de la soberanía nacional, la seguridad marítima y el resguardo de los espacios jurisdiccionales del país.

La graduación reafirma, además, la apuesta institucional por la profesionalización de sus recursos humanos, consolidando una fuerza naval moderna, disciplinada y orientada a contribuir activamente con la defensa y el desarrollo de la nación.

publicada 4 de mayo 2026

 

 

 En abril se ejecutaron 242 allanamientos y se arrestaron 3, 919 personas, lo que refleja la efectividad de la estrategia estatal para reducir la criminalidad 

Santo Domingo.-Dentro de las nuevas estrategias de interdicción, encabezadas por la Fuerza de Tarea Conjunta (FTC), para sacar de circulación los estupefacientes y armas de fuego, la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), bajo la coordinación del Ministerio Público, han consolidado un enfoque estratégico integral para desmantelar los puntos de venta de narcóticos y atrapar a los individuos dedicados al delito del tráfico de sustancias controladas. 

Durante el mes de abril, las autoridades ejecutaron 242 allanamientos estratégicos y múltiples intervenciones en zonas priorizadas, logrando la detención de 3,919 personas vinculadas a redes de microtráfico, lo que evidencia la efectividad de las operaciones dirigidas a desarticular estructuras criminales en todo el territorio nacional.

Como resultado de estas acciones, fueron retirados de circulación 783,082 gramos de distintas sustancias narcóticas, incluyendo 502,319 gramos de presunta cocaína, 266,736 gramos de marihuana, 13,192 dosis de crack, 817 gramos de hachís, 15.50 de tusi y 596 pastillas de éxtasis, representando un golpe directo a las redes de microtráfico que afectan la seguridad y la convivencia ciudadana.

Las intervenciones también permitieron la incautación de 31 armas de fuego ilegales, así como 83 armas blancas, además de 24 vehículos y 145 motocicletas, utilizadas para actividades delictivas. A esto se suman 1,152 teléfonos celulares, 140 radios de comunicación, tres chalecos antibalas y 535 balanzas, junto a dinero en efectivo en moneda nacional y extranjera. 

“Estas cifras responden a una estrategia integral basada en inteligencia, planificación operativa y coordinación interinstitucional, que permite identificar y atacar de manera focalizada los puntos de distribución y almacenamiento de drogas en barrios y sectores vulnerables” señala el comunicado de prensa. 

Las autoridades destacaron que estas acciones forman parte del compromiso del Gobierno de proteger a la ciudadanía, recuperar espacios públicos y reducir los niveles de violencia asociados al microtráfico, mediante una presencia sostenida y operativos continuos en el Distrito Nacional, Santo Domingo y las regiones Este, Sur y Norte del país.

En ese sentido, se reafirmó que la lucha contra el microtráfico no solo implica la incautación de drogas, sino también la retirada de armas ilegales, como una medida clave para disminuir la criminalidad y garantizar entornos más seguros para la población.

Los organismos oficiales ratifican que continuarán fortaleciendo las capacidades operativas, ampliando el uso de inteligencia y consolidando la cooperación interinstitucional, como pilares fundamentales de una política de tolerancia cero frente al narcotráfico y el crimen organizado.

Direccion de Comunicaciones, DNCD.- 

Domingo 03 de mayo, 2026.-

Ministro de Agricultura afirma subsidio estatal supera los RD$ 1,061 millones para proteger precios de los alimentos.

Santo Domingo.– Productores agrícolas y representantes del sector empresarial de fertilizantes valoraron de manera positiva el impacto del subsidio otorgado por el Gobierno dominicano, el cual ha permitido mantener la estabilidad en los precios de los insumos y garantizar la seguridad alimentaria del país.

Durante un encuentro de trabajo encabezado por el ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat, en la sede de la institución, los representantes de ambos sectores resaltaron el impacto positivo que ha dejado la medida, la cual ha sido determinante para evitar distorsiones en el mercado agrícola, asegurando la continuidad de la producción y el abastecimiento de alimentos.

El ministro reveló que, como resultado de este acuerdo, el Gobierno ha destinado más de RD$1,061 millones a favor de las empresas importadoras de insumos para fertilizantes, como parte de una estrategia orientada a mitigar los efectos de la crisis internacional, particularmente el impacto derivado de la situación geopolítica en Oriente Medio.

Empresarios del sector destacaron que este apoyo ha contribuido directamente a sostener los costos de producción, evitando alzas en productos esenciales como arroz, plátano, habichuelas, tubérculos, vegetales y frutas, entre otros.

En ese sentido, los representantes de las empresas vinculadas a los fertilizantes como Fersan, Ferquido, Abodom, Almonte Comercial, Agroesa, Quiaasa, Comesa, Agrointesa, Jomiand, Multiagro y Agroescalante coincidieron en afirmar que la medida ha permitido preservar el equilibrio del sistema productivo nacional, lo cual constituye un punto de gran importancia que se traduce en garantía para empresarios, productores y consumidores.

El presidente de FERSAN, Fernando Viyella, y de Abodom, José Ramón Peralta, calificaron de trascendental dicho acuerdo, el cual ha sido clave para mantener operativa la cadena agrícola y proteger al consumidor final. “La verdad es una iniciativa que hay que apoyar y ser portavoz de ella por la importancia que tiene, y reitero la gratitud por el interés del presidente para que el país no sufra los efectos de la crisis en Medio Oriente, y el esfuerzo hecho por el ministro Oliverio Espaillat, el cual ha jugado un rol activo desde el primer día que el jefe de Estado trazó la ruta a seguir”, precisaron ambos empresarios.

De igual manera, productores agrícolas resaltaron que, gracias a esta política, el campo dominicano se mantiene en pleno funcionamiento, con niveles de producción estables y sin presiones de alzas significativas en los principales rubros de consumo.

En ese orden, Francisco Antonio Quezada, productor de vegetales, valoró la seriedad y prontitud con que el Gobierno ha manejado el tema de los subsidios a los fertilizantes, resaltando la pulcritud y transparencia del proceso, por lo que agradeció la intermediación del ministro Oliverio Espaillat.

“Nosotros estamos altamente agradecidos con el presidente de la República, así como con el ministro Francisco Oliverio Espaillat, que ha venido con una política diferente de integración, transparencia y seguimiento a los temas que en verdad son de trascendencia no solo para el quehacer agrícola, sino para el país”, manifestó Quezada.

Por otra parte, Espaillat Bencosme manifestó que, además del apoyo directo, el ministerio mantiene un sistema de monitoreo riguroso para garantizar la transparencia en la ejecución del subsidio, supervisando la facturación, distribución y uso de los insumos por parte de las empresas beneficiadas.

En el encuentro participaron representantes empresariales y productores del sector, entre ellos José Ramón Peralta (Abodom), Fernando Viyella (Fersan), Víctor Guevara (Ferquido), Ramón Almonte, 

4 de mayo 2026

​SANTO DOMINGO.— En una inusual entrega marcada por la autocrítica y la tensión interna, Santiago Matías, CEO de Alofoke Media Group, sacudió la tarde de este domingo al declarar públicamente que el proyecto especial que encabeza no está cumpliendo con los objetivos de audiencia ni de contenido trazados por la empresa.

​GASPAR HERNÁNDEZ, ESPAILLAT.— En cumplimiento con su misión de responsabilidad social y proximidad ciudadana, el Ejército de la República Dominicana (ERD), en conjunto con la Dirección General de Desarrollo de la Comunidad (DGDC), ejecutó con éxito un operativo de acción cívica que impactó a cientos de familias en el distrito municipal de Veragua.

​La jornada, desarrollada en las instalaciones de la Escuela Eleuterio Salazar, se centró en brindar servicios médicos de alta demanda y asistencia humanitaria directa a los residentes de esta zona de la provincia Espaillat.

​Despliegue Médico Multidisciplinario

​Bajo la supervisión de cuerpos médicos especializados, se realizaron 309 consultas, atendiendo a un total de 245 pacientes. El operativo no se limitó a medicina general, sino que desplegó especialistas en:

​Cardiología y Medicina Interna

​Pediatría y Ginecología

​Urología y Ortopedia

​Oftalmología (con entrega inmediata de lentillas)

​Odontología y Psicología

​Impacto Social Inmediato

​Además de la asistencia clínica, el brazo social de ambas instituciones entregó raciones alimenticias, canastillas para embarazadas y juguetes para los niños de la comunidad. De igual forma, unidades de peluquería del Ejército ofrecieron servicios de corte de pelo de manera gratuita.

​Soldados al Servicio del Pueblo

​Esta iniciativa forma parte del eje estratégico de la comandancia general del Ejército, orientado a fortalecer el vínculo con la sociedad civil y garantizar que la asistencia del Estado llegue a los sectores más vulnerables. Con acciones como esta, las instituciones castrenses reafirman que su compromiso con la patria va más allá de la vigilancia, extendiéndose al bienestar humano de cada dominicano.

mayo 2026

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Mala calidad de los combustibles en RD podría dañar motores a los vehículos modernos, ya que estos trabajan a una presión mayor que los motores antiguos.

Llama al gobierno a actualizar las Normas que rigen la calidad de los combustibles aplicando los estándares internacionales bajos las normas de la ASTM.

El reconocido empresario del sector combustible. Juan Ignacio Espaillat, alertó que la calidad de los combustibles que se venden en República Dominicana pueden dañar los motores de los vehículos modernos que circulando en el país, porque la relación de compresión de los motores modernos, pueden llegar a más de 14 es a uno, mientras los motores de gasolina antiguos se diseñaron para 9 es a uno.

Espaillat atribuyó la deficiencia en los combustibles a la aplicación de la Norma NORMON 476 y 415, del 25 julio 2012 que establece las especificaciones de la gasolina Premium y Regular que se distribuye en el país, a la cual se le redujo la calidad establecida antes del año 2012.

Informó que antes del 2012 el octanaje de la gasolina Premium se medía (R+M)/2, donde el RON  no debía ser menor de 96 y el  MON no menor a 86, para establecer un producto de 91otano; y la Gasolina Regular, con 93 octano RON y 83 octano MON, para establecer un promedio 88 octano. Dijo que el bajo nivel de octanaje es lo que está dañando los vehículos nuevos; donde el fabricante, en ocasiones dependiendo de la marca, establece un cambio de aceite cada 15 mil kilómetros y por la deficiencia del combustible en el País, deben cambiarlo cada 5 mil kilómetros.

El empresario del combustible y asesor de ANADEGA, al ser entrevistado en el programa REPORTERO TV con Aurelio Henriquez, en VTV canal 32,  hizo un llamado al Gobierno a actualizar las Normas que rigen la calidad de los combustibles, porque afectarían a quienes compran vehículos.

El especialista en combustible recuerda que el parque vehicular a nivel mundial ha cambiado, no es lo mismo un carro de los años 80 o 90 cuyo promedio podría dar 13 a 17 kilómetro por galón de gasolina, ahora los nuevos vehículos podrían dar entre 30 a 60 kilómetros por galón.

Recordó que las normas internacional, lo que buscan es alinearse con estándares para mejorar la eficiencia del combustible dando mayores cantidades de kilómetros por galón y reducir la contaminación ambiental. 

El también asesor de la Comisión Latinoamericana de Empresarios de Combustibles, reiteró que se opone a la propuesta de un cambio en la norma que procura aumentar el MON de la gasolina Premium de 82 octano a 84, bajo la base de colocar hasta un 5% de plomo a las gasolinas, a lo que Espaillat dice que debe ser en base de formulación adecuada en la torre de destilación, o usando alcoholes, observa que se debe estandarizar una reducción de la  cantidad azufre en dicho combustible, para evitar que el mantenimientos de los motores a los vehículos deba hacerse a kilometrajes diferentes a los que manda el fabricante. 

Espaillat sugirió al Ministerio de Industria y Comercio, que promueva una revisión profunda a las normas que rigen los combustibles, eliminando la discrecionalidad de los funcionarios de dictar normas, para que en lo adelante se hagan apegados a los estándares internacionales bajo en consenso de los actores del mercado.

Al explicar en qué consiste la medición ROM, estableció que es la forma de medir le explosión de partículas del combustible antes de tiempo dentro del cilindro del motor cuando este no realice trabajo (en Ralentí); mientras que el MON es la forma de medir la cantidad de partículas de combustible que explotan antes de tiempo cuando el motor está haciendo fuerza (trabajando), es decir al acelerar a 80 km x hora y/o lleva carga que amerita aumentar la potencia. En estas condiciones el mismo combustible se comporta de manera diferente, resultando que el MON es más importante que el RON.

Recomienda, que al tomar el promedio de los valores del octanaje de los combustibles deben tomar las dos parametros, el RON y el MON, tomando en cuenta los vehículos modernos para evitar daños lamentables a los motores de los automóviles.

Al referirse a escándalos publicados por un YOUTUBER sobre la calidad de los combustibles, dijo que éste provocó al Ministerio de Industria Comercio y Comercio a contratar una empresa que evaluara  las 1090 estaciones de servicios, y de distribución a nivel nacional (importadores, mayoristas y transportistas); así, la empresa contratada, paso a ser la asesora en materias de combustibles del MICM; pero ignoraron que este problema está afectado por deficiencias de la NORDOM 479 y 415 vigentes, las cuales bajaron la calidad del combustible; así como, por la existencia de  errores entre lo que dicen las normas y lo que se opera en el mercado nacional  en cuando a los colores; y lo que interpreta el segundo evaluador, por la no aplicación de lo que establecen las normas ASTM D2699 y D2700 entre una segunda medición del mismo evaluador y lo que estable cuando el producto es analizado por un segundo evaluador.

Estas normas, establecen colores que no se corresponde con los combustibles que se distribuyen en el País, pero que si cumplen con la calidad del producto, razón por la cual los estudios realizados dieron “errores” cuantiosos,  provocando escándalos en el mercado.  

“Las normas establecen unos colores que no se cumple en la producción nacional, ni con las importaciones de los combustibles. La Norma dice que el Gasoil Optimo debe ser color rojo, y se equivocaron en la norma ya que ese colocar fue utilizado con el gasoil Premium que tenía 200 parte por millón de azufre (hoy en desuso) y ahora el gasoil optimo tiene no mas15 por millón es “incoloro” y la gasolina Premium, para la cual la norma dice que es incolora, resulta que esta tiene un color ámbar o amarillo; resultando que  los inspectores contratados por el MICM van a medir a las estaciones, indican que no cumple con la calidad por el color.

El contratista del MICM cometió el desliz de no educar a las autoridades y al mercado nacional de que la calidad del combustible se mide en RON +MON/2, generando la distorsión al resaltar, solo el valor de RON (para las normas nacionales 95 octanos), procurando subir el ego del país frente a otros mercados que miden en Akai =RON +MON/2 donde el RON es igual, mínimo, 96 octanos y el MON es, mínimo, 86 octano = mínimo 96+86/2= mínimo 91 octano.

Con ese desliz se procuró callar las preocupaciones de los concesionarios de vehículos nuevos y los cuestionamientos de las redes de que tenemos un combustible superior a otros mercados al informar que la gasolina Premium de RD tiene 96 octanos, mientras otros mercados hablan de 91, ó, 92 octanos.

Llama la atención para que el MICM se coloque a la altura y lidere las correcciones necesarias para traer la paz y estabilidad de este mercado.

AURELIO HENRIQUEZ, PRODUCTOR REPORTERO TV.

2 de mayo 2026